内蒙古呼伦贝尔市阿荣旗紧紧围绕重点部位和重要环节抓好监督工作，强化监督重点，创新监督手段，整合监督形式，完善监督内容，构建了一个多层次、多渠道的监督网络体系，有效的规范了各级领导干部廉洁从政行为。
一是强化监督重点。将民主决策、干部任免、项目招投标、政府采购等重点领域作为监督重点，针对容易出现问题的环节进行重点监督。旗委、政府重大决策出台之前征求社会各界意见，再由集体研究决定，促进决策的科学化、民主化；加强对选人用人的监督，干部人事任免前征求纪委意见并参与干部任免的会前酝酿，保证选人用人上的公平、公开、公正；建立工程招投标全程监督机制，出台了《阿荣旗建设工程项目招标投标监督办法》，针对工程的立项、施工队伍的资质审核、中介组织的选定、评委的产生等各环节，建立了一整套监督程序并认真落实；国有资产产权交易、政府采购实行向纪委预告制度；政府采购实行物品询价制度，保证物品质量和价格合理。
二是创新监督手段。对各级党政一把手及班子成员除采取诫勉谈话、廉政谈话等形式监督外，还探索开展了清廉履职问询监督，制定实行了《监督科局（部门）主要负责人清廉履职问询制度》。对一些与群众利益密切相关部门的权力运行情况通过在新闻媒体开办行风热线、行风政风视点、大家关注等灵活多样的监督手段加强舆论监督。对农村基层干部创新监督措施，实行站所村（居）干部勤廉情况汇报制度和季度廉情分析会制度。
三是整合监督形式。将党内监督、人大监督、行政监督、民主监督和舆论监督有机结合起来，充分发挥各监督主体的优势，建立完善了经济责任审计联席会议、要情通报、违纪违法线索移交等多项制度，畅通监督渠道，拓展监督视野。在人大代表、政协委员、基层群众等不同层面人员中聘请了40名监督员，形成了优势互补、互相促进的监督合力。几年通过监督员反映并解决问题76个，有效促进了廉政建设。
四是完善监督内容。按照上级要求并结合我旗实际，先后开展了小金库专项治理、非法开荒专项治理、厉行节约专项、领导干部违规收受礼金专项等40多个专项工作，并将治理范围延伸到三级单位站所负责人，要求各级领导干部签订廉政承诺书，建立了“581”廉政账户，为领导干部拒收礼金开辟了一条新途径，目前，“581”廉政账户已存入领导干部拒收的礼金8.2万元。
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