丰 城 纪 检 监 察 信 息

六

                                                                                                  二00九年五月八日

    市公安局打造“四个环境”服务经济建设。在开展机关效能年活动中，市公安局紧紧围绕发展这个第一要务，找准切入点，把握着力点，大胆、谨慎、合理发挥职能作用，坚持做到到位不越位、管理不欠位、服务不空位，努力打造“四个环境”，积极为当地经济建设服务。一是打造宽松大环境。该局牢固树立大局意识和中心意识，以宽阔的视野、全新的思路，并从全局的高度，主动把公安工作置于全市经济发展的大环境中，正确处理执法和稳定、执法和服务的关系，不当拦路虎，不当绊脚石。二是打造良好硬环境。采取多种措施为企业营造“零干扰”生产经营环境，对发生在企业及周边的苗头性、倾向性问题，坚持露头就打，决不使之形成气候。以“对投资1亿元以上项目派驻民警，对投资10亿元以上的项目设立警务室”为举措，对关系发展大局的重点企业和工业园区实行了重点保护，并派驻民警协助企业建立健全内部安全保卫工作制度，提供24小时防控服务，不断加大对企业周边治安巡逻密度，提高见警率，减少可防性案件的发生。三是打造优质软环境。牢牢把握新形势下人民群众对公安工作的新期待和新要求，主动将公安工作的发展成果体现在促进和谐、服务发展、惠及民生上来。为进一步提高公安工作的服务效能，该局对缺乏法律依据，不符合市场经济要求的行政审批事项进行全面清理，取消了一批行政审批事项，简化审批手续，降低准入门槛，减轻企业负担。在认真贯彻落实上级公安机关相关便民利民措施的基础上，又结合实际，及时推出了便民利民、服务经济的一些新举措。四是打造清廉好环境。组织民警认真学习胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的重要讲话精神，大力开展纪律作风教育整顿，教育民警牢记权大不忘责任大，用权不忘党的宗旨，行权不忘群众监督，时刻自重、自省、自警、自律；切实管好自己的嘴”，不该吃的饭坚决不吃；管好自己的“腿”，不该去的地方坚决不去；管好自己的“手”，不该拿的东西坚决不拿，切实增强拒腐防变的能力。

    荣塘镇着力为企业排忧解难。该镇针对金融危机的重力冲击下境内企业也备受重创情况，镇党委、政府把为企业抢抓机遇、破解难题、增强优势提供高效率快捷服务放在首位，由镇党委书记亲自带领工业小组、协税护税办，协同工商、税务、信贷部门上企业门，了解当前企业发展面临的困难和承受的压力，并逐一作了详细记录，当场为困难企业协调好减税或缓税或给予信贷支持等各方面的优惠。同时引导企业转变思路，以变应变，围绕现有产品搞边缘开发，创新特色，提升产业级别，发展企业的新优势。先后帮助鑫辉羽绒有限公司等一批企业通过产品转型，由原材料细加工发展成成品加工，面向农村，低利润销售，实现了企业的营业额在曲线上升。                          （杨光明 邓小红）

    张巷镇机关效能建设量化考核内容。该镇党委在机关效能建设活动中，以创建群众满意的便民服务中心为主抓手，为使各项制度落到实处，镇党委创新考核办法，对中心工作人员实行量化考核，将考核内容分为扣分项目和加分项目两大块，共九个大项二十三个小项，采取每月百分制，依据平时加扣分，每月评比一次，取前三名为服务明星，考核结果作为年终评先评优的依据，并和个人奖惩挂钩，年终排名最后的，其主管领导、部门负责人负连带责任，同时取消评先评优资格。此举调动了全镇机关干部的积极性，有效地改变了干部工作作风，提高办事效率。              （官远明 汪贤德）

    洛市镇便民服务中心便民效果好。该镇针对群众因无处了解镇村各项办事事务和办理程序，导致办事难的问题，坚持“一切为了方便群众”的宗旨，积极发挥便民服务中心职能作用，组织与群众生产生活密切相关的农业服务站、民政所、土管所、农医所、广电站、计生办等集中办公，对农村低保、民政救济、农业技术服务、农民建房、有线电视安装、计划生育等相关事项，在服务中心集中受理办结。为保证便民服务规范运行，该便民服务中心严格加强制度管理，一是制定首问责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制等制度，并将各项制度放置墙上显目位置，自觉接受群众监督；二是办事公开制，专门配备电子触摸屏，让群众更方便快捷了解办事程序；三是规范上岗制，做到件件有记录、事事有答复；四是延时服务制，做到早上班、晚下班，从而真正做到群众进一次门就能了解办事程序，进一次门就能办好要办的事。截止目前，该便民服务中心已将各项数据全部纳入协同系统，并受理各项事务126件、办结97件，受到了当地群众的广泛好评。（邹剑 李乐）