靖安县检察院：健全“四项机制”
狠抓检务督察工作
靖安县检察院紧紧围绕“公信检察” 建设，结合检察工作实际，以科学发展观为指导，以强化办案安全为重点，以规范执法行为、促进公正廉洁执法、提高检察监督能力和检察队伍素质为目标，进一步健全“四项机制”，构建全面高效的检务督察平台，取得了良好的效果。
一、健全组织领导机制，确保管理监督到位。
建立起完善的督察网络，由检察长亲自抓，纪检部门牵头，政工、办公室等多个部门联动开展专项检务督察工作。形成检察长领导、全体检务督察人员负责、各部门积极配合，一层抓一层、层层抓落实的检务督察工作格局。该院从干警中选聘2名兼职纪检监察员，与纪检组长共同进行日常检务督察。同时与人大、政协加强沟通，聘请人大代表和政协委员作为兼职监督员，参与该院的检务督察工作。
二、健全目标管理机制，推动工作全面落实。
检务督察涵盖执法、执纪的各个方面和全过程，涉及干警工作、学习、生活等各个方面。为有效杜绝开展检务督察工作中“检令不畅、责任不清、工作落实不到位”等问题的发生，该院以目标管理为载体，进一步细化、量化检务督察的规定，制定出《靖安县检察院检务督察工作暂行办法》和《靖安县检察院2009年检务督察计划》，明确各相关部门和人员的督察职责和任务，把检务督察工作纳入法制化、程序化、规范化运行的轨道。
三、健全督察常态机制，塑造公信检察形象。
在案件办理上，该院要求办结的案件都要经承办人自查、部门核查、分管检察长抽查、督察组检查等四个程序。通过检查“一案三卡”、每案四评的方法，实现以人管事向按流程办案、从案件质量自我检查向多层次全面检查、从临时性集中检查向日常化、常态化检查转变。在作风督察上，该院以考勤和一岗双责为重点，变对全院干警的突击督察为日常督察。仅2009年5月，该院就督察考勤在岗情况7次，发现迟到早退情况2次，并在大会上作出通报，要求干警严肃纪律，依法办事。在检风检纪上，该院围绕“公信检察”建设，将严肃检风检纪贯穿于检察队伍的日常建设中。一是坚决纠正有令不行、有禁不止、检令不畅问题；二是坚决纠正受利益驱动违规办案问题；三是坚决纠正特权思想、滥用检察权问题；四是坚决纠正工作作风不扎实、工作效率低下问题。
四、健全激励通报机制，营造良好工作氛围。
该院以奖惩激励制度为手段，建立起检务督察通报制度，把检务督察工作开展情况和绩效、科室工作业绩和工作创新情况，即“一月双星”的考评结合起来，列入年底检查考核的项目之中，明确奖惩标准，严格兑现落实。在个人考核上，该院增加了针对个人作风方面的考核内容，采取百分制，对于年度考核被扣5分以上的干警，除了在全院大会通报批评外，还与评先、晋级挂起钩来，严重违纪的还要依照党纪、院纪给予相应的惩罚。这种奖罚分明的措施有效杜绝了开展督察走过场、消极应付走形式等现象，同时还形成了干警主动配合检务督察人员开展工作，自觉接受监督的良好氛围。（靖安县人民检察院纪检组） |
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