为进一步创优发展环境，深入推进发展提升年活动，该区在开展“百千万”内设机构测评活动中，“刷新”三个常规动作，取得明显的社会效果。一是“刷新”测评对象的广泛度。根据省、市推荐的测评对象，该区在进行调研的基础上，结合区情实际，在全区39个部门单位中，选择了106个具有执法权、审批权和管理权的，与经济发展和人民群众生产生活密切相关的内设科室或二级单位作为测评内设机构的对象。二是“刷新”测评数据的公信度。此次测评人员主要为：人大代表、政协委员、新闻工作者、机关工作人员、企业代表、群众代表。将测评表格直接送到他们手中，并作详细解说，要求做到一人一表，杜绝一人代劳或“抄袭”现象，并及时收集整理测评数据，力求测评数据的公平公正性。三是“刷新”测评结果的使用度。建立“不整改不放过、不到位不放过”的工作目标，对测评中反映的问题，及时反馈给相关单位，要求积极对待，认真整改；对提出的合理化意见和建议，要求相关单位仔细梳理，及时吸收采纳。将“百千万”内设机构测评结果纳入全区发展提升年活动绩效考核的重要内容，对测评得分在90分以上，且排名在行政执法类和经济社会管理类前4名、公共服务类前2名的，区委区政府给予表彰；70至60分之间的，则向区委区政府书面说明情况；得分在60分以下的，责令写出书面检讨。通过此次测评活动，全区机关作风、办事效率明显改善。据不完统计，本月“江西省经济发展环境监测网络系统”中反映执法水平和服务态度优秀的即时监测数量已多于今年前数月的总数。（ 陈剑荣 易仕裕）